Page 17 - Text_knigi

17 БОЛЬШАЯ ПЕРЕМЕНА №2 (43) Октябрь
Матрице вы получаете возможность анализа, что МЕТОД «АЛЬПЫ»
сделать в первую очередь, что оставить на более Один из самых простых и наглядных инструментов
позднее время, что отложить, от чего отказаться тайм-менеджмента для планирования рабочего дня.
вообще. Вечером:
Составляем список задач
Расставляем приоритеты
Рассчитываем время на выполнение каждой
задачи и общую потребность во времени
Сокращаем итоговое число до 60% всего дня
Перепоручаем другим все, что можно перепоручить
В конце дня контролируем выполнение и пере-
носим все невыполненное на следующий день

«ПОМИДОР»
Название конечно забавное, но метод вполне
серьезный. Инструмент «Помидор» нужен для
максимальной концентрации внимания. На мой
взгляд, это один из самых эффективных спосо-
бов выполнить любую работу в сжатые сроки.
✓Четко сформулируйте задачу, над которой буде-
те работать
✓Поставьте таймер (можно в виде помидора) ров-
но на 25 минут
✓Работайте, не отвлекаясь ни на что, до звукового МЕТОД ШВАБА
сигнала Когда-то за создание этого метода планирова-
✓Сделайте короткий перерыв на 4-5 минут ния президент компании Bethlehem Steel Чарльз
✓Приступайте к следующему 25-минутному от- Шваб заплатил консультанту Айви Ли $25 000.
резку Как пользоваться методом Шваба?
✓После каждого шестого этапа устраивайте длин- Записываем самые важные задачи
ный перерыв на 15-20 минут Определяем последовательность и нумеруем их
✓Инструмент отлично подходит для решения од- Работаем над решением за-
ной задачи, на которой нужно полностью скон- дач в заданной последовательности
центрироваться: написать отчет, программу, выу- Закончив работу над одной задачей, про-
чить билеты к экзамену, составить макет дизайна веряем, не появились ли новые и не сме-
сайта, перевести текст с английского. стились ли приоритеты в пользу других
Добавляем новые дела в спи-
сок, соблюдая приоритетность
Продолжаем работать над задача-
ми по мере убывания их важности